Кен Швабер и Джефф Сазерленд -- создавшие концепцию Scrum в
1995 году -- недавно опубликовали в интернете видео, в котором объяснили
некоторые изменения в модели Scrum, отталкиваясь от своих наработок за
последние годы. Видео доступно здесь.
Если у вас нет времени смотреть видео, ниже краткое описание
самых интересных моментов:
1. Нужно тщательней готовиться к планированию спринта, чтобы
все истории были готовы до начала совещания. Дело в том, что на такие совещания
уходит несколько часов. Авторы предложили ввести для элементов резерва, готовых
к обсуждению на совещании, статус "готовый".
2. Необходимо иметь цель спринта и во время ежедневных
планерок мы обязаны рассказывать, как помогаем команде добиться этой цели.
3. Во время обзора итогов спринта стоит фокусироваться на "ценности". Оглядываясь назад, ответьте, предоставили ли вы максимально
возможную ценность? Если нет, как это сделать в следующий раз?
Комментариев нет:
Отправить комментарий